Outplacement für Arbeitgeber

Jedes Konzept zur Outplacement-Beratung wird von mir auf die Ziele des jeweiligen Unternehmens und auf den tatsächlichen Bedarf seiner Mitarbeiter abgestimmt. Das Honorar orientiert sich dabei ausschließlich am bestmöglichen Verhältnis von Kosten und Nutzen. Ich weise Sie auf aktuelle öffentliche Förderhilfen hin und unterstütze Sie bei der Beantragung.

Bestandteile meiner Maßnahmen sind

• Persönliche Bedarfsermittlung mit den betroffenen Mitarbeitern und/oder Führungskräften.
• Entwicklung eines kostengünstigen Konzeptes für die Outplacementberatungen der betroffenen Mitarbeiter aller Hierarchien.
• Durchführung interner Workshops (z. B. zur optimalen Vorbereitung der Mitarbeiter auf die vorgesehenen Unterstützungsmaßnahmen).
• Begleitende Einzelberatung und Coaching der Mitarbeiter und/oder Führungskräfte.
• Teilnehmerorientiertes Einzel- und/oder Gruppen-Outplacement.
• Individuelle Beratung und Coaching zur positiven Bewältigung des Arbeitsplatzverlustes.
• Spezielles Karriere-Coaching zum Herausfinden neuer Berufsperspektiven.
• Gezielte Bewerbungsberatung und -Training für einen raschen Arbeitsplatzwechsel.
• Beratung zur Entwicklung der individuell erfolgreichsten Bewerbungsstrategie.
• Anleitung zur optimalen Stellensuche und -Auswahl.
• Prozessbegleitende Unterstützung bei der Suche nach dem neuen Arbeitsplatz und während der Probezeit beim neuen Arbeitgeber.